Das Werkzeug:
Business Design Thinking

Gehe den Dingen systematisch auf den Grund.

Neue Zeiten für bessere Geschäfte.

Die Mission

Analysiere Dein Geschäftsmodell. Erkenne Potenziale und lege den Grundstein für Verbesserungen.

Die Methode

BUSINESS DESIGN THINKING
ist ein 3-Phasen-Werkzeug
der link instinct® Methode.

DETERMINE DO DELIVER

Die Vorteile

Geschäftsmodell hinterfragen
Schwachstellen erkennen
Verbesserungspotential aufdecken
Produkte und Services anpassen
Kommunikation schärfen
Kundenbedarf erfolgreich bedienen

BUSINESS MODEL
Geschäftsmodell

Analysiere Dein Marktpotenzial, optimiere Prozesse und gestalte Dein Geschäftsmodell.

TARGET GROUPS
Zielgruppen

Definiere Deine Käuferschicht und erfahre mehr über ihre Bedürfnisse.

LEAN OFFERINGS
Produktmerkmale

Bestimme die essentiellsten und aus Kundensicht kaufentscheidenden Features.

HYPOTHESES & EXPERIMENTS
Annahmen & Marktuntersuchungen

Formuliere Einschätzungen und gleiche diese durch Befragungen des Marktes ab.

ACTION PLAN
Aktionsplan

Strukturiere die Aufgabenpakete und verteile die Zuständigkeiten.

Der Business Design Thinking Prozess

Ausgehend von der Einrichtungsphase (Setup) entdeckst Du die Potenziale (Discover) und gehst in der Gestaltungsphase (Design) an die Wurzeln Deiner Aufgabenstellungen.

Dein Geschäftsmodell (Business Model), Deine Annahmen und Marktuntersuchungen (Hypothesis & Experiments), die Produktmerkmale (Lean Offerings) werden aufgestellt.

Kannst Du den Kern Deiner Ausarbeitungen bestätigen (Validate), geht es an die systematischen Entscheidungen (Decide) für Dein Produkt, Deinen Service.

Die Kundenstimmen

Eine hervorragende Präsentation, die nahezu jedes Thema spannend darstellt und den Zuhörer in seinen Bann zieht. Und das ohne den Bezug zum behandelten Thema zu verlieren.

Axel Hebmüller | Hebmüller Aerospace

Harry provokes and thereby encourages to leave my comfort zone, looking at things from a different angle, and suggests the question "...why not trying this or that?" and follow through with doing it.

Prof. Dr. Jost Göttert | Hochschule Niederrhein

Eine inhaltlich und organisatorisch sehr gelungene Veranstaltung, die Harry mit seinen Mitarbeitern für uns durchgeführt hat. Alle menschlich und fachlich sehr präsent, dabei gut gelaunt und sehr höflich. Gerne im Weiteren mehr davon! Danke

Dr. Joachim Schick | iHIT Institut für Oberflächenforschung

Die Referenzen

Die FAQ - häufig gestellte Fragen

Dauer BUSINESS DESIGN THINKING Prozess

Wie lange dauert ein BUSINESS DESIGN THINKING Prozess?

Wir starten nach der link instinct® Methode mit einem 3-tätigen Kick-Off Workshop. Hier widmen wir uns den Bereichen: Business Modell, Zielgruppen, Angebote, Marktforschung und Aktionsplan. 7 Wochen danach gehen wir in einem 2-tägigen Follow-up Workshop.

Die Umsetzungsphase danach beansprucht weitere 5-10 Wochen.

Der gesamte Prozess sollte im Unternehmen eine Zeitspanne von 3-6 Monaten zugesprochen bekommen, damit alle Interessengruppen ihre Aufgaben erfüllen und die Geschäftsleitung konkrete Maßnahmen ergreifen kann.

Teilnehmer des BUSINESS DESIGN THINKING Prozesses

Wer sollte an einem BUSINESS DESIGN THINKING Prozess teilnehmen?

Es ist elementar, dass Vertreter verschiedener Unternehmensbereiche und Interessengruppen an dem Prozess teilnehmen. Mitarbeitende aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Service, Personal, Produktion, Finanzen sowie der Geschäftsleitung bilden Teams.

In der Workshop Phase wird jedem Teilnehmenden eine systemische Rolle zugewiesen, in der er seine Interessen für das Gesamtergebnis vertritt.

Deine Kontaktaufnahme

Wie können wir Dir helfen? Sichere Dir jetzt weiterführende Infos zur link instinct® Methode.

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